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摒弃“表面”竞争,家具企业如何长足发展?

返回列表 来源: 发布日期: 2018.06.22


随着新时代经济的发展,办公家具行业面临着许多新的挑战和机遇,市场的变化也推动了产业的新发展,进入竞争相对激烈的阶段。同时,由于产业发展本身的限制,传统的渠道发展模式已经不能满足发展的需要。企业如何从更深层次而不是表面竞争的角度利用发展机会?

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在传统渠道建设中,各自的方法并不相同,一些办公家具公司选择广泛传播网络,培养新兴的代理商。在一段时间的考察之后优胜劣汰,这种方法可能会在沙中淘出真金,但也可以造成成品太高,在消费者心中对品牌形象产生不良印象。

并且更多的办公家具企业可能选择在一些已经成熟的代理商中间进行兼并和选择,将其他品牌的渠道纳为己用,这是比较省事省力讨巧的做法。随着市场竞争的加剧和消费者消费理念的日趋理性,众多办公家具企业从过去单纯的产品、价格等“表面”的竞争,已深入到营销理念、整体市场宣传等方面的竞争。

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办公家具企业产品同质化现象日趋严重,办公家具企业在不断拓展市场的同时,宣传、销售成本也逐步上升。由于人力、财力有限,企业越来越关注如何选择一种有效、经济的渠道模式,从而有效拓展市场,以最小的投入达到最大的产出。

因此,办公家具公司要想在竞争激烈的市场环境中脱颖而出,就根据公司自身的特色,选择最合适的渠道建设方式,无论是巩固现有渠道还是开辟新渠道,这是公司的投资策略之一。

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